Stedelijk Leiderschap

Ayoub, Emin, Lamya, Imrane, Hafsa, Saima, Gunssy en Youssef gaan achteloos voorbij aan de impact die ze maken op andere jongeren, op hun wijk, op de stad. Net terwijl hun drive om van die stad een betere plek te maken enorm aanstekelijk werkt.

Het verhaal van deze stedelijk leiders werpt een eigenzinnige en verfrissende blik op stedelijke uitdagingen. Ook ervaren professionals in het jeugdwerk kunnen nog wat van hen leren. Daarom ging JES vzw op zoek: hoe herken je stedelijk leiderschap? Waar ligt de kracht en wat zijn de valkuilen? Hoe kunnen we deze jongeren vanuit het jeugdwerk zo goed mogelijk ondersteunen? Of net loslaten…

Al verschillende jaren zien we doorheen de JES-werkingen gevorderde vrijwilligersprofielen opstaan. Jongeren die instroomden als deelnemer in een lokale werking of kadervormingscursus kozen voor een logisch vervolg als JES-vrijwilliger. Vandaag hebben ze dat engagement omgezet in uitgesproken leiderschap. Met wat ze ondernemen willen ze iets betekenen voor hun buurt of gemeenschap, en daarin nemen ze ook anderen op sleeptouw. We noemen hen stedelijk leiders. Samen verbinden, engageren, empoweren en inspireren ze.

Woordvoerderschap, events, sociaal-sportieve praktijken, eigen organisatie oprichten …

We zien deze jongeren woordvoerderschap claimen, grotere (culturele) evenementen organiseren, zelf vorming geven in de kadervorming van JES, sociale of culturele organisaties oprichten … Voorbeelden zijn onze jaarlijkse cultuurevenementen van JES zoals ‘BIG in BXL’ (Brussel) of ‘Dance Dust’ (Antwerpen) die creatieve jongeren grotendeels zelf in handen hebben, het oprichten van een eigen bokswerking JES-fit of een danswerking Rashata (Antwerpen).

Maar we zien ook initiatieven in andere domeinen ontstaan. Zo ontstaan er Brusselse collectieven met JES-roots die zich inzetten voor nieuwe jeugdwerkinitiatieven in kwetsbare buurten.

Een derde groep coachen we als stedelijke woordvoerders. Als vertegenwoordigers van hun generatie voeren ze een maatschappelijk debat met andere stedelijke actoren (niet in het minst met stedelijke beleidsvoerders). Een voorbeeld waarin dat inmiddels structureel werd uitgewerkt en waar JES mee aan de kar trekt, is de Antwerpse J100. Deze jongeren blijven kiezen voor JES als uitvalbasis om hun engagement waar te maken. JES investeert dan ook in coaching en ondersteuning, steeds vertrekkende vanuit de noden en verwachtingen van de jongeren zelf.

We investeren daarbij ook samen met de jongeren in een grotere zichtbaarheid en een maximalisering van de impact van de stedelijk leiderschapstrajecten.

We willen ons ondersteuningsmodel ook verder vorm geven in een samenwerking met partners. Zo bekijken we o.a. samen met Formaat, StampMedia, Chiro en BAM hoe we elkaar kunnen versterken.

Ik geniet ervan om jongeren te zien openbloeien.  Daarom wil ik stedelijk leiders helpen om hun projecten te verwezenlijken.