Geschiedenis
35 jaar stedelijk pionieren
JES – tot 2004 waren we ‘Jeugd en Stad’ – werd in november 1984 opgericht als een jeugddienst ter ondersteuning van het Nederlandstalig jeugdwerk in Brussel. We ondersteunen jeugdhuizen, jeugdbewegingen, en jeugdateliers, leiden speelpleinanimatoren op en zijn erg actief in het jeugdwerkaanbod van de Brusselse gemeenschapscentra.
Al snel start er in meerdere opzichten een verruiming van ons werk. We noemen er drie:
- We trekken de registers van het jeugdwerk open. We beperken ons niet tot het georganiseerde jeugdwerk op het terrein maar ontwikkelen bijvoorbeeld een stadsavontuurlijk aanbod (Brock – 1996), bouwen een opnamestudio voor beginnende muziekgroepen (De Rockfabriek – 1992) of organiseren roldoorbrekende ateliers voor kinderen (Katrol – 1997).
- We treden buiten de vrijetijdscontext en begeven ons op het terrein van onderwijs, tewerkstelling en welzijnswerk. Zo bouwen we bijvoorbeeld een zeilschip met laaggeschoolde jongeren (1989), richten een spijbelschool op (de Brosfabriek in 1990) en stellen een equipe met Brusselse straathoekwerkers samen (1994). Die keuze om op verschillende terreinen actief te zijn, heeft uiteraard ons werkveld vergroot. We vonden aansluiting bij stedelijke doelgroepen die we voorheen niet bereikten, we verruimden ons netwerk met organisaties uit andere sectoren en we experimenteerden met jongerenwerk dat zich niet laat beperken tot één beleidsdomein. Terugkijkend op de keuzes die we inmiddels 30 jaar geleden hebben gemaakt, is die geïntegreerde benadering vandaag nog steeds een wezenlijk kenmerk van JES.
- Een derde verruiming is de regionale spreiding van JES. Vanaf 1990 zijn we ook actief in Gent, enkele jaren later volgt Antwerpen (1996). Die groei laat ons toe om te investeren in een landelijk ondersteunend en omkaderend model.
Vijf JES-perspectieven die de groei van de laatste 20 jaar omschrijven:
- Onmiskenbaar is de groei van ons bereik en van ons medewerkersbestand. We bereiken jaarlijks 50.000 jongeren en werken met 150 medewerkers en stagiairs.
- Mede door bovenlokale investeringen is JES sinds 2010 veel sterker gaan inzetten op expertise-opbouw. Als innovatieve praktijkorganisatie hebben we ervaringen kunnen omzetten in een expertise die we delen met professionals via de JES Academy. Dat we op die manier ook kunnen wegen op het stedelijke jeugdbeleid – zowel Vlaams als lokaal – is daar een logisch gevolg van.
- JES heeft zich steeds gericht op een ‘doorsnede’ van de jonge stadsbevolking. Maar zij die het moeilijk hebben om mee te tellen, verdienen extra ondersteuning. Terecht eisen die kwetsbare doelgroepen zoals NEET-jongeren of jonge nieuwkomers onze aandacht op.
- Sommige doelgroepen zul je maar bereiken wanneer je ze zelf opzoekt. Vindplaatsgericht werken wordt bij JES een standaard werkwijze voor jeugdwerk met werkingen in stadswijken zoals de Brusselse Maritiemwijk (vanaf 2007), de jeugdwerkingen van Antwerpen (Borgerhout, Deurne, Luchtbal en Rozemaai) en sinds kort ook in Gent (de PleinPatrons, mobiel jeugdwerk vanaf 2021).
- JES heeft een werkmodel ontwikkeld rond enkele pijlers die je ziet terugkomen in al onze werkingen. We denken dan aan de manier waarop we met jongeren competentietrajecten doorlopen, hoe ze die trajecten zelf sturen, hoe we met een geïntegreerde aanpak de contexten van de vrije tijd, opleiding en werk, onderwijs… verbinden. Meer daarover bij onze Missie & Visie.
Jongeren maken de stad!
